Mon premier gros deal, c'était Mustela.
Un gros appel d'offres, avec plusieurs agences en face. Et des agences beaucoup plus grosses que nous.
Aller plus loin que les autres
Avec mes équipes, on a proposé une stratégie multi-leviers. Et on s'est énormément donnés.
On est allés faire des interviews dans la rue pour récolter des avis, sur différentes tranches d'âge : est-ce que les gens connaissaient la marque, est-ce qu'ils avaient l'intention de l'acheter. On a vraiment été loin pour proposer une réelle stratégie de lancement e-commerce en France.
Ça a cartonné : nous avons travaillé avec eux pendant trois ans.
Face à plus gros que toi, tu ne gagnes pas avec la taille. Tu gagnes avec le travail que les autres n'ont pas eu envie de faire, ou n'ont pas pensé à faire.
« Ça y est, ça tient »
Le jour où je me suis dit que ça tenait, ce n'était pas une signature. C'était après ma dixième embauche.
On commençait à être une vraie team. Il y avait un véritable esprit d'équipe.
Et on a fêté ça
Tous ensemble, avec un escape game sensoriel puis un laser game. On s'est vraiment éclatés.
Une victoire, ça se fête. Surtout celles qu'on a construites à plusieurs.